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快樂就在眼前
table.MsoNormalTable {line-height:115%;font-size:11.0pt;font-family:"Calibri", "sans-serif";}Here are some quotes that I want to share.....
當我不再堅持、不再設定自己該得到什麼的時候，我的心便寬容了。 於是，我開始明白，什麼是快樂為什麼不快樂。 很多時候： 能愛人比被愛快樂。 不要求比要求快樂。 原諒比被原諒快樂。 不期待比期待快樂。 不擁有比擁有快樂。 不計較比計較快樂。 對自己誠實比對別人交代重要。
「行到水窮處，坐看雲起時」
人生的每一個階段都有它不同的風景，
有時我們誤以為走到了絕境，豈不知那正是另一段人生的轉折點
你的生活態度是你如何來面對人生問題的主要關鍵。
希望大家都能用這種樂觀積極的態度去面對生命裡的每一天
機會，永遠只會留給有準備的人。」而且，唯有準備充分的人，才能一眼認出「機會」已經出現在身邊。
基於無數努力的累積，才能把握到成功的契機，不必經歷重大挫折，其實每個想法、每個念頭，都可以讓人省悟，得到改變的啟發或力量。一時頓悟，常來自長久的醞釀。
只要你願意下定決心，很努力地去做，堅持理想，用對方法，日復一日去實踐，每一天都會是生命的轉捩點。



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李玖哲-No More Cryin’語法
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smith&hsu
很適合跟好朋友來這裡談心聊天
天母中山店
地址:台北市中山北路6段177號
電話:2838-1828


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戀人(20)
就在千均一髮之際，潘哥及時出現和昌培一幫人大打出手，尚澤為了保護康在而被昌培的刀刺傷。姜會長葬禮當天，康在被帶上手銬前來參加告別式，並且從泰山口中得知尚澤過世的消息。昌培因為各項罪証確鑿，被判處死刑，康在被判處七年有期徒刑，世延找一流的律師想辦法救出康在，但是康在拒絕一切的辯護和上訴，也不願意見任何人，不管美珠怎麼努力還是得不到康在任何回應，就這樣經過四年的時光，泰山已經成功轉行變成真正的保鑣，而純貞依然如影隨形不時為泰山加油打氣，而美珠在身心俱疲的情況下，決定前往國外偏遠地區從事醫療服務…
 


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職場人都該好好的看這一篇文章
職場人都該好好的看這一篇文章

果你曾說想找一份可以 上一輩子的班ㄉ公司.不想換來換去.

看了這篇文章.你還會有這種想法嗎?

不管你是主管還是員工，都該好好的看這一篇文章。==============================

雖然喝紅了臉，你的沮喪、不平與不安，全寫在臉上了。在公司上了這麼多年班，突然一早上進公司，總務就發個紙箱給你，還站在一旁盯著你收拾東西，連電腦也不許開，收拾好了就走人。事情過了個把月，你還是氣憤難消。 你說看到昨晚的電視新聞，上千名失業勞工聚在勞委會抗議，要求政府對於企業裁員與失業率升高，提出對策。你說你也真想去抗議。 說來也巧，昨天中午我公出時走延平北路，正好經過勞委會。也曾停下來瞭解了一下抗議的訴求。所以對於他們抗議的原由，我能理解。 但當你說你也真想去抗議，我就有些話想對你說說。 你我曾在券商共事，長期研究過許多上市公司的營運，也讀過許多相同的資料，你應該還記得，許多統計資料都顯示，有七成以上的公司，開業之後撐不到三年。剩下的一半也會在後來的兩年中陸續結束，能夠持續經營超過十五年以上的公司，不到百分之三，十五年以上的，更是不到百分之一。照這樣來算，如果我們都從二十五歲左右進入職場，六十五歲退休，四十年的時間裡，想要一直待在同一家公司，並不是一個很切實際的期待，對嗎 ? 比較實際的情況應該是，我們會經常因為公司前途無亮自行跳槽，也常會因為公司無法再經營下去而不得不離開，對嗎 ?

其實你們公司的情況，半年多前就有跡象了，老闆經營的方向不對，你也曾抱怨了半天。我還記得那時我們聊過，我問你怎麼不另謀高就，你說你試了，但是談來談去，發現薪資都沒有現職高。我講了一句很刺耳的話，你還記得嗎 ? 我說，別抱怨他了，雖然他是個不善經營的人，但至少他付給你的薪資，已經超過你的「市價」了。其實當時我應該再提醒你，有這種現象，表示你應該趕快在自已身上多下點工夫了。你的競爭條件已經在衰退當中，繼續這樣下去，保不住工作只是遲早的事。我疏忽了，這點我向你抱歉。

曾經和一位創業成功的朋友有過一席印象深刻的談話。那已是四、五年前的事。他長我十來歲，在成功前曾經有過兩次事業失敗的經驗，負債累累。捫心自問，若我是他，恐怕再也沒有勇氣嚐試了。但他還是不肯放棄。第三次，他成功了。那日與他飲酒吃飯，已是他創業成功的第五個年頭。他說前四年的獲利都用來還了債，現在才算稍微賺了點錢。我舉杯表示佩服，微醺的他卻按住我將到口的酒杯，問了我一個問題：「如果你上班的公司經營不善，快要倒，你會有什麼打算 ? 」想都沒想，我說當然馬上開始找下一個工作。還開玩笑的問他公司裡還缺不缺人。聽了我的回答，他意味深長的笑著看了我一會，才開口說：「這半年來，我到處問人這個問題，我打算問滿一百個，你是第八十六個，大家答案都大同小異。從來沒有一個告訴我：『我會去告訴老闆，別擔心，我會用我的全部家當陪他拚到底。』」他說，失敗過兩次，他想通了這個道理：船沉了，和船一起沉的總是船長。水手都帶著剩餘的糧食、飲水，搭救生艇走了。所以這次他的學到了教訓。績效好，該加薪就加，該發獎金就發，但績效不好，該減薪、該裁撤，他一定公事公辦，不會拘泥員工的年資或彼此的感情。因為，「如果你感情用事，顧慮那些該裁該減薪的人會不舒服，而不處理，就反而會造成表現好的人更不舒服，他們會離開你，最後留下來那些原本就該砍掉的人，公司很快就不可挽救。這不只是控制成本的問題，而且能避免人才流失。」

他說。言下之意，他反省過，這方面處理不當，是他過去失敗的原因。從那天開始，我再也不曾認為公司有持續雇用我的義務，因為我的確沒有陪老板沉船的打算。除了上班時間仍舊做好我職掌的工作，我也在自己身上下了一些工夫，做好隨時隨地可以離開的準備，不論主動或被動。還記得你曾經笑過我習慣到處面試去探行情嗎？就是因為與他那一席話。我覺得勞雇之間的關係，是一種條件式的關係，當維持關係的條件不存在，雙方都有解除關係的權力。我們都曾幾度跳槽，在「開除」老闆的當下，也都蠻絕情的，不是嗎？我們若指望在一家公司上一輩子的班，那得保證老闆永遠喜歡我們，我們也永遠喜歡老闆，再加上他公司永遠不會倒、能賺錢，還要我們的價值永遠不會被取代。少了上述任何一個條件，都不可能。你覺得這種情形會常見嗎？我不是在幫資方講話。我知道有些資方是故意惡性倒閉，自己乘救生艇帶走補給，讓員工和相關往來業者跟船一起沉。不過絕大多數的創業者都希望創業能夠成功，如此一來，? ? 但自己有好日子過，還可以提供許多穩定的就業機會，養活好幾家人，甚至像王永慶，養活的是數萬個家庭的幾十萬人。創業者投入資金、時間，還有比員工更多的勞心勞力，同時承擔著因為營運能力不足、判斷不正確、被倒帳、景氣反轉等無時不刻都存在的失敗風險。失敗的結果，常常是背負沉重的債務，從此一輩子翻不了身。平均每當一人創業成功，就有九個人失敗，而這些成功的人，平均都先失敗過兩次。連王永慶在創業早期也失敗過。這些資料，你也都讀過，不是嗎 ?相對而言，受雇者得到一個職位，只要每天早上按時去上班，做好指定的工作，按時下班，每個月時間到了就有一份薪水可領來養家活口，如果外面找得到薪水更高、福利更好、前途更光明的工作，通常會遞出辭呈離去。而如果找到的工作薪水更低，就表示在現職上已經「超額獲利」。若是公司經營失敗，除了拿不到的薪水，沒有其他的風險。

在這樣的相對關係下，我們身為職員、勞工，有什麼資格抱怨老闆為了能夠繼續營運下去而裁員 ? 至少還發給了你離職金，沒有等到薪水發不出來再落跑。而且，他總還留了人下來，我們該不該想一想，為什麼走路的是我們 ?

曾經聽過一個很詼諧嗜酒的老頭講課，他說他平生最看不起的，是下了班就罵老闆，隔天又繼續去上班的人。你現在聽了一定笑不出來，但當時課堂上是哄堂大笑。

他說，若有本事找更好的工作，不用抱怨，走就是了。如果沒有這個本事，那就根本沒有抱怨的資格。

我真的不是在幫資方講話。只是這一個多月來，幾次聽你埋天怨地，我希望你也想一想自己是否真的完全沒有責任。你開啟了你的求職網頁，寄出了許多履歷，得到幾次面試的機會，但條件都不如你原來的工作。面對這樣的情況，你除了找我喝一杯，訴訴苦，有沒有想過外在的環境變了，你的心態也該調整 ?

現在的就業市場，是一個硝煙密佈、屍橫遍野、血流成河的殺戳戰場。你覺得已經彈盡援絕。這時候的你，該做的不是到處去嚷嚷著戰爭的不公平。這件事大家都很清楚。但仗還是要打下去。而且最慘烈的時候還沒來。你若決定把時間和精力花在抗議上，我會尊重你，但請恕我直言，那不是你現在該做的事。

你所應該做的事情，是遍尋你的身上、四周，找出任何還能使用的武器。哪怕原本用的是機關槍，現在只剩一把美工刀，但只要先守住一個小小的方寸，別被打掛，你就能繼續在戰場上存活，就有殺出重圍，看到戰爭結束的機會。

而且，不論將來的結果如何，你一定要記得現在這個經驗：永遠要不停止成長學習。別再使自己陷入武器不夠用的處境。這是自己的責任，不是別人的。拿自己的不幸去怪別人是最容易的事，但卻一點幫助也沒有。

先前我寫過一篇有關一萬元能改變什麼的文章，請你來看，我記得你看過後，表示很有同感，但我並沒有看到你做了什麼。現在可以請你再看一次，再想一想嗎 ?

現在說這些話，我知道你看了心裡不會太痛快。但那種只會安慰你、哄你，任由你在怨天尤人的思維裡自暴自棄的朋友，我不會當。我若是那種人，你也不必當我是朋友。

說真的，景氣的確不好，今天我對你說的這些話，明天也許就得說給我自己聽了。現況中有太多的不確定，每個人心中都有或多或少的惶恐，而唯一可以確定的是，坐以待斃一定沒指望，你同意嗎 ? 轉貼





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韓劇 8月下的雪 1.2集 ● 隨記
[劇 名]:8月下的雪[播 送]:韓國SBS電視台[首 播]: 2007年06月15日首播[集 數]:20集 [接 檔]:戀人啊[主 演]:秋相微 趙東赫 朴潭熙 柳太俊 崔俊勇 李妍華[導 演]:??? (SBS 相愛的人啊)[? 劇]:???[? 介]:講述一個33歲離婚女人和27歲未婚父親之間的愛情及兩人通過一個小孩互相撫平彼此傷
痕的感人的家庭情感故事。
以上圖片由韓國電視台 SBS 提供 謝謝借圖 以上內容由因我來福提供 謝謝轉載
1-2集「八月下的雪」是我最近看過的韓劇中，可以稱之為最慘的。一直沒注意到這部劇，是因為片名和主演都不太能吸引我，但看到有網友在推薦，才先看了2集，好決定會不會繼續追下去，想先寫一下，我對這部戲的小小感想。我認為這部戲的觀眾，可能反應很兩極吧，喜歡的會很喜歡，覺得不優的就會覺得很不優(好像廢話)，意思是，要挑人看啦!，如果很討厭苦情劇的人，就可以跳過了，因為，頭兩集還真不是普通的悲情啊!其實看片名就可以略知一二了，因為在東南亞，八月怎麼會下雪呢?若真的下雪，可能要像竇娥冤那樣，有極大的冤屈，搞得人神共憤的，才有可能會出現吧?所以，女主角，悲情的開端，也可以理解了。這部劇主要講的，是有關於三十多歲這個階段的婚姻與心路歷程。在每個女人走進婚姻時，最期盼的，就是可以得到夫家完全的愛與關懷，從中得到幸福吧?!可是，戲裡的美淑沒有，她的丈夫，在很久以前，心早就已經不在她的身上，而夫家的人，對她，就只有冷漠與無情，但即便如此，她還是沒有辦法離開婚姻，因為她有一個寶貝兒子，這個孩子，是她人生惟一的精神支柱，而且，她明白，雖然孩子的爸爸不愛她，但仍愛著孩子，這個孩子，是維繫兩個人脆弱無比的婚姻中，惟一的橋樑，他絕對不會狠心的拋棄她們母子，日子雖然難捱，但也就是這麼過了，直到丈夫外遇的對象，趾高氣揚的找上門來。最近的韓劇只要演到外遇，都有一個共同的特色，就是搞婚外情的時間真是超久的，至少都有個一、二年，這麼久的時間，不可能只是玩玩，所以，男女都很認真，跟以前不同，而且，第三者理直氣壯要元配主動讓位的也越來越多，或許是現在結婚證書的效力太過薄弱?，離婚也亦發兒戲起來，還是因為現在的人都太自我，只有我愛，我想，我要，少了替別人想，多了替自己想?只是，不管怎樣，在婚姻中愛已不存在，那也就沒了憐惜，剩下的，就只有責任和義務，但如果連男人都是個沒有責任感的傢伙時，那麼這個婚姻關係，就已沒有存在的必要。所以當第一集裡，美淑選擇當一隻矇著眼睛的鴕鳥，當作自己聽不見，看不到，我只覺得悲哀，沒錯，這個男人固然有錯，但容忍他的美淑，更是錯上加錯，因為事實已擺在眼前，她的丈夫，已經完全不愛或是尊重她了，如果她的忍耐，換回的，是喜悅，是感動，那還比較有意義一點，但她的退讓，只是讓自己更加痛苦，更加憔悴，這樣，為什麼不選擇放手?，死扣著不放，真的會得到幸福?，也因為這樣反覆的精神折磨，一時的疏失，讓他們失去了惟一的兒子，惟一的橋樑。喪子之慟，讓美淑沒有辦法走出來，她只能責怪丈夫與第三者，是他們聯手間接害死了自己的寶貝，世界上最痛苦的，就是白髮人送黑髮人，更何況，孩子是她的心頭肉，這個梗，在另一部「愛情共感」裡也用過，只是這裡更灑狗血，因為開車撞到孩子的人，竟然是男主角!!說起來孩子死的冤枉，雖然是男主角開車撞到孩子，但自己也不知道自己有肇事逃逸。看到這裡，就知道這部劇說有多悲就有多悲，前面連讓人有嘴角上揚一秒的時間都沒有，只有那個短暫出現的孩子很可愛，只可惜第2集就要送走他了，演美淑的秋尚美演技當然是無話可說啦跟她之前在黃色手帕裡可以說是判若兩人。而且還不止她苦命，就連男主角也很命苦，他的女朋友說沒辦法吃苦，就丟下剛出生沒多久的孩子跑了，留他一個大男人照顧，還不小心揹上一條無辜的人命，但他是個好人倒是事實，不然也不會老是見義勇為，與美淑老公一比，簡直就是天與地的差別嘛！整部片的氛圍都讓我快樂不起來，本來就不是搞笑片，是我太強求了，看第3集預告，好像又過了幾年後再相遇，那麼會有所改變的，而且女主角的弟弟戲份也會變多了起來，他看起來很帥喔。P.S.如果有興趣，現在已經到第8集了，我才看到第2集所以…不足之處，將來再補充吧

久違的高中同學.
星期日早比完賽後就和高中同學一起前往喝茶,
很久沒見面的同學還是一樣逗趣我們一起聊天.
聊起以往的事,有說有笑感覺回到高中一樣(好像少了10歲一樣).
 


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真是神準～晴天霹靂～命運阿！
昨天晚上跟老婆散步完回家後，大樓的警衛先生問老婆說幾月要生產呢？
我們回說是9月中旬，他就說：『那你近期內會升官喔？』
我當然百思不得其解，近期我沒作任何事情，哪來升官的可能呢？
他解釋說：『生虎子或兔子的話，會有升官的機會』。
他平常就有在研究命理，所以跟我說了這些話，
聽完後我還是只笑笑的跟他回應說謝謝，但應該是沒這種可能啦！
事隔一天，今天到學校上班，第二堂學生出去上游泳課時，
學校的教務主任來找我，詢問我下年度當任資訊組長的意願為何？
我用了好幾個理由回絕他，但他就以各種理由來要我答應，
所以後來我還是先答應了，之後能再拒絕嗎？我不知道。
只知道，擔任資訊組長後，有好有壞，
好處：升官、薪水加級、不用帶班、上課節數比較少、、
壞處：沒有寒暑假、以後沒機會爬大山、行政方面的壓力、、、
想想，還真是很難衡量，但還是答應接下這個新工作，
只能說，我們的第二個小孩要我用更多的時間來陪他吧，
才讓我在這種時機下升官，
但是，我的百岳完攀之夢，可能又得等到更多年後才得以實現了吧！


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心痛
冷飲廳出售新品，名字叫“心痛的感覺”，20元一杯。我好奇買了一分，哇，果然有心痛的感覺——就是一杯白開水！

當你在路上遇到狗的時候不要驚慌，要勇敢地與它搏鬥，最多三種結果：一是你贏了，你比狗厲害；二是你輸了，你連狗都不如；三是打平了，你和狗一樣。
蚊子哀求母親准許他去戲院看戲，母親終於答應：好吧，你可以去，可是人家鼓掌的時候你一定要當心！
下課了，老師還不下課，學生跟老師抗議：老師，您知道我來上課，是為了要下課嗎??




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精神病患的離奇死亡事件
他姓董，是個心理醫師，也是心理研究所的教授。他曾說過，在他主持的一個精神分裂和妄想的治療計劃中，有一個病例特別奇怪。這個病例的病人姓陳。這位陳先生從入院之前，就一直聲稱有一個長髮的女鬼一直纏著他。每天就是大吼大叫。六親不認的東躲西藏。不然就是對著牆壁破口大罵，結果被家人送到院裡來。陳先生進來院裡後，經過醫師的診斷是患了妄想症，最後被送入精神病房接受長期治療。陳先生進了精神科病房後，當然和其他病人一樣，整天大吼大叫的，半夜也是鬼叫連天，好像真的看到鬼一樣。院方怕他傷害自己，特別讓他穿鎮靜服，把他的雙手反綁，以免傷害到自己或自殺。院方針對這個病例，試著要找出他的刺激點，也就是他發病的動機，但是一直找不到病因，也就無法開出藥方或是治療方式。而根據陳先生家人的表示，陳先生平常從事的是木工業，人際交往很單純，家裡也沒有什麼問題，只是在一個打雷的夜晚後，就開始無言亂語不正常了。在院方試著和陳先生訪談中，陳先生有時候很清醒，有時候則很狂亂，而他口中所說的，都是那件事:有一個女鬼要來殺他。在經過一連串的診斷後，院方也試著檢查陳先生的腦波。結果發現，到了夜晚。他的腦波就特別亂，尤其在「眼球快速轉動期」，也就是熟睡的作夢期間，他的腦波會特別亂，血壓心跳也特別亢奮。這表示他一直在作惡夢。因此，院方就試著使用鎮靜劑來緩和他的神經亢奮，但是過了一個月，效果不是很好。後來，董醫師發現用宗教療法，像是用聖經或是佛經還暗示陳先生很安全，結果效果出奇的好。經過了幾個月的心理暗示，陳先生的情緒似乎穩定了下來，但有時候還是會失去控制，拼命喊著有女鬼要來殺他。雖然，陳先生的病例比較麻煩，但董醫師卻很有信心要治療好他;而且，陳先生的情緒似乎也慢慢穩定下來，據董醫師的判斷，如果一直持續這樣，或許半年後，陳先生就可以回到工作崗位上了。但是，就在一個刮著狂風、雷電交加的夜晚，大約是淩晨一點的時候，陳先生竟然在一生慘叫之後，心臟痲痺死在床上。雖然院方對外宣布陳先生是死於心臟痲痺，但是，根據董醫師的說法，他親眼看到陳先生死的時候，臉上留下幾道女人指甲的抓痕，床邊亦掉落幾撮長達數尺的女人頭髮。那是一個完全封閉的病房，沒有主治醫師的鑰匙，一般人打不開門上特製的鎖，而且，陳先生死的那一天，因為是有雷電的夜晚，院方早已作防範，把他的雙手反綁起來，就怕他又發病傷了自己......因此，那幾道抓痕應該不是他自己抓的，再者，就算是他自己抓傷自己的，那麼床邊那幾撮女人的長髮，又是從哪裡來的呢?沒有人知道。